صناعة المنتجات الترويجية هي بالتأكيد الصناعة الأكثر تأثراً بسياسة ترامب التعريفية الجديدة.
دعونا نسمع ما يقولون:
ASI - The Advertising Specialty Institute: Adapting quickly and maintaining clear, proactive communication with suppliers and clients is essential to overcoming the tariff-related price increases and supply disruptions affecting the promotional products market in 2025. وتتسبب التعريفات، ولا سيما التي تستهدف الواردات من الصين وغيرها من الدول الأجنبية بمعدلات كبيرة، في ارتفاع لا مفر منه في تكاليف المنتجات. ويبذل الموردون جهودا متضافرة للتخفيف من هذه الزيادات من خلال المفاوضات مع المصنعين في الخارج واستكشاف خيارات لنقل الإنتاج إلى البلدان الأقل نموا. غير أنه يجب على الموزعين أن يستعدوا لتقلبات الأسعار ومحدودية توافرها، وينبغي أن يحافظوا على حوار منتظم مع الموردين لكي يظلوا على علم جيد بظروف السوق. ويشمل ذلك المضي قُدماً على إجراء تغييرات في الأسعار من خلال وضع الأوامر في وقت مبكر، وإشراك العملاء بصورة استباقية لمساعدتهم على فهم الآثار التعريفية، وتقديم منتجات بديلة على مختلف مستويات الأسعار لاستيعاب الميزانيات المشددة.
ASI Show: Despite efforts tovers and relocate production to lower-cost nations such as India, Vietnam, Latin America, and Greece, manufacturers acknowledge the complexity and time required to fully realign global supply chains. كما أن القيود المتعلقة بتكنولوجيا الملكية، والهياكل الأساسية، والعمال المهرة، والمواد الخام تحد بدرجة كبيرة من إمكانية تحويل الصناعات التحويلية الكبيرة إلى الولايات المتحدة. وعلى الرغم من أن الموردين قدموا بالفعل بعض المنتجات التي تم إنتاجها في الولايات المتحدة للاستفادة من زيادة فوائد المنتجات المحلية، فإن الإنتاج المحلي الواسع النطاق لا يزال يواجه تحديات وليس فعالا من حيث التكلفة أو قابلا للتصعيد في الوقت الحاضر. وفي المستقبل، نُصح المورِّدين والموزعين بعدم التخلي عن المبادرات الاستراتيجية، مثل النهوض ببرامج الاستدامة، وتثقيف المستعملين النهائيين بشأن عمليات إعادة التشغيل المحتملة والحوافز الحكومية، والتشديد على الحلول القائمة على القيمة. وببقائهم هادئين واستراتيجيين ومركّزين على الحلول من خلال هذه الأوقات الصعبة، يمكن للمهنيين العاملين في الصناعة أن يرشدوا العملاء بفعالية نحو البدائل الملائمة للمنتجات والشركاء المورّدين، وأن يضعوا أنفسهم في مواقعهم وشركاتهم لنجاح طويل الأجل يتجاوز هذا الاضطراب السوقي الراهن.